|
|
|
|
| |
|
La Direction
Générale de l’Administration et de la Fonction
Publique et l’Agence
Nationale pour l’Amélioration des Conditions
de Travail
renouvellent leur partenariat pour l’amélioration
des conditions de travail et la promotion de la qualité
de vie au travail dans le secteur
public.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
À
l’occasion des 50 ans de l’ANACT,
la Direction générale de l’administration
et de la fonction publique (DGAFP)
du ministère de la Transformation
et de la Fonction publiques et l’Agence
nationale pour l’amélioration des conditions
de travail (ANACT) ont renouvelé,
le 9 février 2024, leur convention
de partenariat pour l’amélioration
des conditions de travail et la promotion
de la qualité de vie au travail (QVT)
dans le secteur public. Et ce, pour
une durée de quatre ans. |
 |
|
|
|
|
|
|
|
Cette nouvelle
convention 2024-2027 vise à renforcer la coopération
entre les deux institutions. Elle a pour objet
de mutualiser les connaissances et les pratiques
dans les champs de la santé et sécurité
au travail, de la prévention
des risques professionnels et de la qualité
de vie et des conditions de travail au sein
de la fonction publique. Durant ces quatre
années, la convention permettra à la DGAFP
d’être appuyée par l’ANACT afin de pouvoir,
à son tour, accompagner les employeurs
publics sur ces thématiques.
Pour mémoire, le développement
de la qualité de vie et des conditions
de travail (QVCT) dans la fonction publique
regroupe toutes les actions permettant
d’assurer la conciliation de la qualité
des conditions de vie et de travail des agents
et de la qualité du service public. Il s’agit
de processus concertés permettant d’agir sur
le travail – contenu, organisation,
horaires et temps de travail, conditions,
contexte -, en particulier, et sur
les modalités de la conduite du changement,
qui doit prendre en compte le point
de vue des personnes concernées au quotidien.
|
|
|
|
|
|
| 9
|
Les
travaux et démarches sur ce sujet
s’appuient, notamment, sur les orientations
et travaux de l’ANACT. Le lancement
d’une démarche QVCT peut être motivé
par différentes dimensions de la vie
d’une organisation et des agents :
| |
Développer
l’attractivité, l’engagement, la cohésion
d’équipe, la motivation
professionnelle. |
| |
|
| |
Favoriser
l’innovation. |
| |
|
| |
Fidéliser
les agents. |
| |
|
| |
Prévenir
les risques professionnels. |
| |
|
| |
Diminuer
l’absentéisme |
| |
|
| |
Améliorer la qualité du
service. |
Dans le
cadre du premier
plan santé au travail dans la fonction
publique (2022-2025), la DGAFP
s’est engagée à produire des outils
et supports pour développer ces démarches. |
|
|
|
|
|
|
.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
