Le déploiement massif dans la fonction publique du télétravail
a généré deux problématiques. D’une part,
il ne doit pas altérer l’existence
indispensable des collectifs de travail et d’autre
part, il ne doit pas dégrader pas la productivité
globale des services publics. Pour garantir la productivité
des télétravailleurs, des modalités de contrôle
des agents en télétravail ont été
mises en œuvre. La notion d’équité avec
les non-télétravailleurs a également été
interrogée.
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La dimension du télétravail en tant qu’outil de rénovation
de l’offre de services aux usagers a bien
été prise en compte par les employeurs
publics. Le télétravail a permis d’élargir
les plages de contact des usagers avec
l’administration. Il constitue aussi une réelle
opportunité pour développer une offre de contact
par visioconférence, ce qui permet de limiter
les effets parfois dénoncés de la dématérialisation
des procédures.
Le développement réussi du télétravail
oblige maintenant les employeurs publics à inscrire
davantage leurs actions dans une approche
globale et systémique.
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