|
|
|
|
|
|
|
|
Jeudi 10 février
2022 se tenait le premier conseil
d’administration de la Caisse nationale
des allocations familiales (CNAF) pour la
mandature 2022-2026, avec à sa tête la
candidate CFTC réélue, Isabelle Sancerni.
L’occasion pour la CFTC de réitérer
son positionnement.
|
|
|
|
|
|
77
Ça
bouge du côté de la branche famille de
la Sécurité sociale, qui voit
s’installer un nouveau conseil
d’administration. À la CFTC,
nous renouvelons le souhait que cette
branche soit au service de toutes les
familles. Nous attendons qu’elle
anticipe les changements dans les
parcours de vie de chacun, afin d’éviter
les situations de fragilité.
Mais
au-delà, nous souhaitons qu’elle
contribue à l’avènement d’une société
réellement inclusive où chacun,
quelles que soient ses difficultés,
quelles que soient ses différences,
puisse voir son parcours de vie facilité
grâce à des institutions qui
s’adaptent à ses besoins. Et grâce
à des institutions qui s’engagent
aussi en matière d’éco-responsabilité
et de lutte contre le réchauffement
climatique.
|
|
|
La
branche famille s’appuie sur un réseau,
sur des équipes de direction, sur des
agents et des conseils d’administration
en capacité d’être force de
proposition, en capacité d’innover et
de s’adapter aux contextes de leurs
territoires. Si lors de l’intervention
d’Adrien Taquet (1)
aux journées nationales des Présidents
de C A F à Nîmes, ce dernier a souligné
le devoir de vigilance sur la charge de
travail des agents des Caf, notons que
c’est déjà une priorité pour la CFTC
tout comme la revalorisation des salaires
des agents.
|
|
|
|
77
|
|
|
|
Par
ailleurs, la CFTC réaffirme que
toute charge nouvelle doit être compensée.
Nous l’avons dit dans le passé, les répercussions
de la crise sanitaire sont loin d’être
mesurées et il nous faudra être à la
hauteur des enjeux. Et ils sont nombreux :
|
|
|
|
|
. |
|
Un
service public de la petite enfance
auquel la CFTC adhère… à la
condition que les moyens soient à la
hauteur de nos ambitions |
|
. |
|
Une
politique jeunesse volontariste qui
soutienne les jeunes dans les moments
où ils en ont le plus besoin |
|
. |
|
Un
soutien à la fonction parentale, en
perte de repères dans un
environnement plutôt « chaotique » |
|
. |
|
La
prise en considération du handicap
dans une société qui peine à passer
de l’intégration à l’inclusion |
|
. |
|
L’animation
sociale dans les territoires ruraux
quelquefois oubliés |
|
. |
|
Sans oublier l’après-Covid
aux répercussions aussi lourdes
qu’insoupçonnables |
|
|
|
|
|
|
D’un
côté, la crise sanitaire amorcée il y a
maintenant deux ans laissera des traces,
tant dans la vie des familles que dans les
organisations des C A F. De l’autre, la
hausse de la précarité est indéniable
et les inégalités sociales et éducatives,
notamment chez les jeunes, se sont accentuées.
Les conséquences sont loin d’être
mesurées.
99
99 |
|
|
|
|
|
Mais
plus que jamais, la branche famille
aura rempli son rôle
d’amortisseur social en faisant
preuve, une nouvelle fois,
d’adaptation et de réactivité.
La CFTC félicite et remercie
l’ensemble de ses administrateurs
et tout particulièrement ses présidents
et vice-présidents de caisses pour
la part significative qu’ils ont
prise dans cette réussite ! |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Secrétaire d’État en charge de l’enfance et des
familles auprès du ministre des Solidarités
et de la Santé
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
