29 janvier 2009 : La CFTC mobilisée dans les manifestations à Lille, Paris et Colmar.

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 Peuplingues, le 1er mai 2010

 
 
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Retraites : méthode et calendrier, alibis d’une réforme imposée

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Réalisation CFTC DGFiP 62 : Avec nous autes, tu s'ra bin défindu !!  Moi, mes courses, je ne les fais pas le dimanche !!! CFTC DGFiP 62 , pouvoir s'opposer, toujours proposer. Fier dêtre Ch'Ti, et fier d'être à la CFTC....

La CFTC était conviée le 26 avril à une première réunion ouvrant les discussions sur les retraites dans la fonction publique.

Alors que le secrétariat d’Etat en charge de la fonction publique annonçait ce week-end un calendrier de discussions « largement suffisant », nous avons découvert que tout devait être bouclé d’ici à la fin mai ! Les 25 ou 30 réunions annoncées, ne sont en fait qu’une ou deux réunions par organisation syndicale ! Le gouvernement qui souhaite arrêter ses propositions à la fin mai, ne propose ni calendrier ni méthode propice à une réflexion de fond sur le sujet.

Concernant la méthode, le gouvernement propose quatre thèmes :

     Pénibilité
 
   Emploi des séniors et seconde carrière
 
   Les spécificités du calcul des retraites pour les agents de la fonction publique et les diverses compensations familiales
 
   Le mode de gouvernance du système

La CFTC dénonce tant la procédure que les thématiques retenues. Ces dernières n’apportent malheureusement rien de plus à la gestion des retraites, aucune solution ni durable, ni responsable pour pérenniser notre système, en trouvant de nouveaux modes de financement solidaire.

Et encore une fois, le fonctionnaire n’est pas pris en compte dans sa capacité individuelle à faire ses propres choix selon son parcours, ses ambitions, ses choix familiaux... et notamment, la CFTC regrette que le thème du reclassement ne soit pas abordé. La gestion du reclassement est une des propositions centrales de la CFTC, au même titre que la retraite à la carte. En effet, dans le secteur public, la gestion du reclassement permet de dynamiser les parcours professionnel mais nécessite un important accompagnement en ressources humaines.

Cette première rencontre nous laisse sur une impression de flou, et nous remplit d’inquiétudes.

 

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