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       Lundi
               25 septembre  2023
                       à  15 h00

    Les pauses au bureau, c’est bon pour la productivité… 

 
 

Mise en avant par le confinement, l’importance des pauses informelles pour le collectif de travail n’est désormais plus à prouver. Sans tomber dans le formalisme, l’enjeu est pourtant de ne pas en abuser.

 
 
   

En matière de pauses au travail, les pratiques des administrations sont assez alignées. Les pauses, leur fréquence et leur forme sont assez libres et laissées à l’appréciation des agents. Car leur absolue nécessité pour le bien-être des personnels, mais aussi pour le collectif de travail, a été mise en exergue par le confinement, qui a rendu impossible pendant plusieurs semaines tout contact direct entre les équipes.

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Le concept de pause, dans le monde du travail, peut revêtir différentes significations. En effet,  la réglementation sur le temps de travail précise certaines pauses obligatoires.  Après six heures de travail, les employés ont droit à une pause d’au moins 20 minutes et les experts de la santé au travail estiment que ces pauses sont indispensables dans la journée pour préserver la santé des travailleurs.

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Mais dans les administrations et partout ailleurs dans le monde du travail, ce sont les pauses informelles qui dominent. Ces moments où un employé s’interrompt pour discuter avec un collègue, boire un café ou encore consulter son smartphone. Ces pauses peuvent parfois être perçues comme improductives, mais de nombreuses études suggèrent qu’elles sont en réalité bénéfiques pour le bien-être des employés et la productivité globale. Sauf, bien sûr, si les pauses sont intempestives, nombreuses et répétées.

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Au sein des administrations, la perception des pauses a évolué. Longtemps considérées comme des pertes de temps, ces pauses informelles sont encouragées par de nombreuses organisations en ce qu’elles peuvent aider à réguler les problèmes rencontrés dans l’activité et alléger indirectement la charge de travail. Supprimer ces pauses serait, en quelque sorte, contre-productif.

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Un bénéfice pour la santé ...

Plus loin, on sait aussi désormais que faire régulièrement des courtes pauses est essentiel pour régénérer l’esprit, la concentration et permet également de bouger, dans un contexte où la sédentarité liée au quotidien professionnel doit être combattue. C’est un sujet qui est traité pour les personnes sur site, bien sûr, mais aussi pour les personnes en télétravail. En télétravail, on a tendance à faire nettement moins de pauses, car on n’y est pas incité par un collègue qui passe ou par quelqu’un que l’on croise dans le couloir, ce qui peut poser un vrai problème de santé mentale et physique.

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Essentielles pour le bien-être des agents, les pauses constituent également un outil managérial qui permet de créer du lien entre les collègues de travail, ce qui favorise indéniablement la collaboration. D’où la multiplication, au sein même des administrations, d’espaces d’échanges informels, comme des cafétarias, des espaces tisanerie, mais aussi parfois en extérieur.

À travers ses  installations,  l’administration  fait  passer le message que ces temps de pause sont validés. Ce qui encourage les agents à lever le pied. Comme dans les entreprises, qui sont nombreuses à disposer d’espaces sieste, certaines administrations l’envisagent. Mais si la pause café est répandue et acceptée, la pause sieste reste, elle, encore socialement à conquérir.

   
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Moments d’échange stratégiques pour le collectif de travail ...

Selon les différents témoignages qui ont été recueillis, pendant les pauses, les collaborateurs échangent sur des sujets légers, mais aussi sur des sujets de travail, de manière informelle et détendue. Elles peuvent servir à la résolution de problèmes professionnels,  Il est donc important de valoriser ces moments et de les intégrer dans l’organisation du travail.

 

Si la règle générale, dans les administrations, semble être la confiance et l’autonomie en matière de pause, attention, cependant, aux abus. Concernant la multiplicité des pauses, il va sans dire que chacun est responsable et doit se gérer.

   
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Ne pas créer de rupture de continuité du service public ...

Dans ce contexte, il faudrait donc souhaiter des pauses qui oxygènent l’envie de mieux s’y remettre, pourvu qu’elles soient contextualisées. Et de mettre en avant la nécessité de ne pas créer de rupture de continuité du service public, de l’élan ou encore des pauses d’une durée déraisonnable et surtout devant le public, qui pourrait y lire des indices d’absence de considération pour  ses demandes, ses informations ou  ses dossiers. La pratique des pauses semble donc être une affaire de bon sens. Si elles sont propices à la cohésion d’équipe et à un environnement professionnel qualitatif, en excès, cela peut avoir des conséquences qu’il faut mesurer sur les collègues, mais aussi sur les usagers.

     
     
     
     

 

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