Comme nos syndicats le lui ont fait remonter, la ministre de la Transformation et de la Fonction publiques, Amélie de Montchalin, a fait état d’une certaine lassitude des agents publics,  à l’occasion d’une réunion sur la situation sanitaire avec les représentants du personnel. Un échange au cours duquel elle a fait part de son souhait de former des secouristes en santé mentale dans la fonction publique

Il ne s’agit en aucun cas de transformer les agents publics en soignants mais, sur le modèle des premiers secours physiques, de permettre à celles et ceux qui le souhaitent, sur la base du volontariat, de se former aux premiers secours en santé mentale et d’orienter leurs collègues qui souffriraient de détresse psychologique vers les professionnels (médecine du travail, psychologue, psychiatre), précise l'entourage de la ministre. Les objectifs de ces formations sont clairs  : s’interroger sur la présence d’un trouble, approcher les personnes, identifier les potentielles difficultés, apporter un premier soutien et surtout orienter vers un professionnel de santé.  

La formation de tels secouristes trouve son inspiration en Australie, où est né, en 2000, le programme des Premiers secours en santé mentale. Un programme développé dans plusieurs pays et donc aussi en France, notamment au sein des universités. Initialement déployé dans 4 universités, il le sera dans 16 universités au total à la fin de cette année avec un objectif de formation de plus de 5.000 secouristes.

Les universités ne sont pas les seules, pour autant, à avoir développé ce programme, puisque l’administration pénitentiaire a fait de même, comme quelques départements ou encore l’assurance maladie dans le cadre de sa stratégie de prévention en direction des jeunes non étudiants.

Une vraie dynamique interministérielle est aujourd’hui lancée avec l’intention exprimée par différents ministères de recourir prochainement à ces formations, explique l’entourage d’Amélie de Montchain. Une circulaire gouvernementale va par ailleurs prochainement inviter les employeurs publics à s’emparer de cet outil. Une manière de faire monter en puissance le dispositif et de tenter de remédier à la détresse psychologique de certains agents publics.