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A
la fin de cette année, les agents des trois
fonctions publiques seront appelés aux urnes. A la
CFTC, on ne croit plus au Père Noël, mais on croit
encore au service public ! A l’encontre de la
tendance au dénigrement des fonctionnaires, la CFTC
s’appuie sur leurs témoignages pour bâtir des
pistes d’amélioration de leurs conditions de
travail.
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Il
y a une urgence : la revalorisation –
financière et sociale- de leurs missions. Il en
va de notre santé, éducation, sécurité,
administrations … de notre modèle social.
Etat, territoriale hospitalière : il existe
trois fonctions publiques. A la CFTC, chacune a dépassé
ses spécificités pour s’accorder sur des
revendications communes.
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Rattrapage du point
d’indice de 20 % : Soit bien au-delà de celui de
3,5 % effectif en juillet.
20 %, c’est l’équivalent de la perte
de pouvoir d’achat
des agents depuis 20 ans, compte tenu du
gel du point d’indice et de l’inflation.
Certes, il y a des primes … mais tous n’en bénéficient
pas, loin de là ! et de plus, ces dernières
ne sont pas intégrées au calcul de la
retraite.
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Prise
en charge intégrale et immédiate par
l’employeur de la complémentaire santé :
Dès cette année et jusqu’en 2026, l’Etat
prend en charge 50% de la complémentaire santé
des agents. Pour la CFTC, ce n’est pas
suffisant. Le droit à la santé n’étant pas
optionnel, nous demandons la prise en charge intégrale
d’une complémentaire santé labellisée, pour
assurer un niveau de garanties cohérent entre
les agents. |
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Revalorisation
des heures supplémentaires : Pour
assurer les besoins croissants, les agents
multiplient les heures supplémentaires … et
se retrouvent face à un compteur géant
d’heures qu’ils ne peuvent pas convertir en
congés payés, faute d’effectifs suffisants.
Quant à la rémunération de ces heures, elle
est minorée par rapport à une heures normale ! |
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Unité
sociale de toutes les professions des agents :
La crise de la Covid-19 a mis en avant le
terme « d’utilité sociale » des métiers.
Le caractère essentiel des missions des agents
a été – s’il le fallait- démontré, que
ce soit dans les hôpitaux, les écoles, les
services d’entretien ou dans les services
administratifs. |
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Valorisation
des acquis de l’expérience et formation
continue : La fonction publique a perdu
son rôle d’ascenseur social. En cause,
notamment, le manque de personnel, qui limite
les possibilités de s’absenter pour se
former, et l’absence de passerelles. |
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Retour
des services publics de proximité et lutte
contre le « fonctionnaire bashing » :
Les départ à la retraite ne sont pas remplacés.
Faibles rémunérations et mauvaises conditions
de travail font naître des difficultés de
recrutement. Conséquence : la fonction
publique manque d’effectifs. Cela nuit au
service rendu comme à l’image des
fonctionnaires auprès des usagers, qui ne cesse
de se dégrader. L’humain doit primer. Et
l’humain, ce sont des usagers servis à
hauteur de leurs besoins, et des agents respectés. |
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